بازینامه
  • صفحه اصلی
  • اخبار
    • اخبار بازی
    • اخبار سایت
    • اخبار تحلیلی
    • اخبار سخت افزار
    • ریپورتاژ آگهی
  • مقالات
    • نقد و بررسی
    • آموزشی
    • مصاحبه
    • پیش نمایش
    • گزارش
    • یادداشت ها
  • ویدئو
  • مجلات
  • ارتباط با ما
No Result
View All Result
  • صفحه اصلی
  • اخبار
    • اخبار بازی
    • اخبار سایت
    • اخبار تحلیلی
    • اخبار سخت افزار
    • ریپورتاژ آگهی
  • مقالات
    • نقد و بررسی
    • آموزشی
    • مصاحبه
    • پیش نمایش
    • گزارش
    • یادداشت ها
  • ویدئو
  • مجلات
  • ارتباط با ما
No Result
View All Result
بازینامه
No Result
View All Result
Home گزارش

از پیکسار تا مورتا (قسمت آخر!)

گزارش ورکشاپ «درس‌هایی که از پیکسار آموختیم، تولید فرزندان مورتا»

آراد سعدآبادی by آراد سعدآبادی
آبان ۲۲, ۱۳۹۸
in گزارش
0 0
0
از پیکسار تا مورتا (قسمت آخر!)
0
SHARES
203
VIEWS

برای مطالعه پنج درس یادگرفته شده از پیکسار و تجربه‌های مرتبط با آنها که توسط تیم فن‌افزار به اشتراک گذاشته شد، می‌توانید قسمت‌های اول و دوم این گزارش را بخوانید. در این قسمت به دو درس آخری که گفته شد خواهیم پرداخت:


۶. هرکس باید بتواند با هرکس صحبت کند

برای بیان نظرات و سوالات بین نقش‌ها و افراد تیم نباید محدودیتی وجود داشته باشد. در کار‌های خلاق مدام باید شکست بخورید و تصمیم بگیرید پس تصمیمگیری نباید تنها توسط یک نفر اتفاق بیفتد و همه باید به نوعی تصمیمات مربوط به خود را بگیرند.

این موضوع چه سختی‌هایی دارد و چرا همه اینکار را نمی‌کنند؟ شما وقتی می‌خواهید خطوط ارتباطی بین افراد را در نظر بگیرید، بین افراد کمتر تعداد ارتباطات کمتر است ولی برای مثال بین ۱۴ نفر این ارتباطات به ۹۱ خط می‌رسد و اگر هرکس بخواهد در هر لحظه با دیگری حرف بزند، افراد تیم دائما در حال رفت و آمد خواهند بود که منجر به آشوب خواهد شد. پس راه حل آن همزمان داشتن و نداشتن ساختاری برای کنترل ارتباط است که چالشی سخت است!

مشکل در تیم‌ها برای اینکه هرکسی حرفش را بزند فرهنگ رفتاری رایجی برای گفتن حرف‌هایمان به صورت رک به دلیلی ناراحت نشدن و عدم بروز مشکل بین اعضاست. اعضای تیم فن‌افزار بارها تلاش کردند کاری کنند که اعضای تیم حرف بزنند و نظرشان را بدهند. برای مثال دو ارتیست تیم، سهیل زرقامی و آروین دروسی نژاد، بیشتر از هرکس دیگری با ژانر روگ لایک آشنا بودند ولی افرادی ساکت هستند که گرفتن نظر از آنها برای تیم کاری سخت بود و برایش تلاش زیادی کردیم.

۷. یادداشت‌های خوب بدهید

منظور از یادداشت، همان بازخورد است. بازخورد مناسب دادن از نقطه ضعف‌های فرهنگی ماست. نقد کردن و نقد شدن هر دو برایمان سخت است. خیلی مهم است که بتوانیم چند ساعت در رابطه با موضوعی بحث کنیم و تبدیل به بحثی شخصی نشود. در کتاب Creativity Inc. بارها بر این موضوع، اهمیت صداقت و درست بازخورد دادن تاکیید شده. یکی از کار‌های جالبی که پیکسار بنیان گذارش بوده، brain trust است. وقتی کارگردانی جوان در حال کار بر روی پروژه ای است، گاهی دموی کارش را به تیمی به نام brain trust، شامل تمام کارگردان‌های با تجربه و خبره، نشان می‌دهد. آنها شروع به نقد کارگردان جوان می‌کنند و نظرشان را صادقانه می‌دهند. این کار، نوعی بازخورد دادن سیستماتیک است که نکته مهمی دارد! پیش از خریده شدن پیکسار توسط دیزنی، دیزنی سعی می‌کرد همین کار را انجام دهد ولی انیمیشن‌هایش اکثرا شکست می‌خوردند. مهمترین فرقشان تصمیم گیرنده نهایی بود که در پیکسار کارگردان جوان اینکار را می‌کند. وی نظر تمام کارگردان‌های با تجربه تر را می‌شنود ولی مجبور نیست آنها را اعمال کند و در نهایت خودش تصمیم می‌گیرد. در حالی که در دیزنی پس از نظر دادن، کارگردان‌های با سابقه تر انتظار داشتند نظرشان اعمال شود که باعث بروز مشکلات زیادی مانند از بین بردن روحیه کارگردان جوان و به هم ریخته بودن محصول نهایی می‌شود.

در تصمیم گیری‌های ما هم این نقطه ضعف معمولا وجود دارد که نظر بدهیم ولی قبول داشته باشیم که در انتها خود فرد مشخص شده، فارغ از نقشش در تیم، باید تصمیم بگیرد.

در رابطه با بازخورد‌های داخلی، تیم سازنده فرزندان مورتا مشکل زیادی داشتند چرا که خیلی بازخوردگیری صادقانه و مناسبی نداشتند. طی ۵ سال دعوا‌های زیادی پیش آمد که خود ۵ سال به طول انجامیدن پروژه به خودی خود نیز باعث افزایش فشار روی اعضای تیم شده بود.

از طرف دیگر، ناشر در بازخورد دادن، خیلی صادقانه، قوی و رک عمل کرد که مرز‌های بین شخصی نشدن و نقد کردن را رعایت می‌کرد. نامه‌هایی ارسال می‌کردند که بدترین و سخت گیرانه ترین نقد‌ها را کاملا محترمانه و درست منتقل می‌کردند، بدون اینکه حس ناراحتی و یا بی‌احترامی به مخاطب دست بدهد.


طی سه قسمت به اشتراک گذاشته شده با شما از این رویداد، سعی شد طی هفت موردگفته شده تجربه‌های آقای فصیحی و نکات گفته شده در کتاب به اشتراک گذاشته شود. معمولا شکست تیم‌ها و پروژه‌ها بیشتر به دلیل این موارد است تا عالی نبودن کیفیت کار اعضای تیم. این طرز تفکرات برای پیشرفت پیکسار بوده که باعث شده تا به امروز پیکسار حدود 21 اثر موفق منتشر کند و خود آقای Catmull برنده چهار جایزه اسکار شود پس شاید بهتر باشد شما هم کتاب Creativity Inc. را مطالعه کنید.

Previous Post

مسابقه‌ی مشترک فیلیمو و کوییز با محوریت فیلم و سریال آغاز شد

Next Post

آیین امضای قرارداد صندوق جسورانه سرمایه‌گذاری در حوزه بازی‌های رایانه‌ای برگزار شد

آراد سعدآبادی

آراد سعدآبادی

Next Post
آیین امضای قرارداد صندوق جسورانه سرمایه‌گذاری در حوزه بازی‌های رایانه‌ای برگزار شد

آیین امضای قرارداد صندوق جسورانه سرمایه‌گذاری در حوزه بازی‌های رایانه‌ای برگزار شد

Please login to join discussion
  • Trending
  • Comments
  • Latest
اثر جدید Black Cube Games، داستان شیرین و فرهاد را روایت خواهد کرد

اثر جدید Black Cube Games، داستان شیرین و فرهاد را روایت خواهد کرد

اسفند ۲۸, ۱۳۹۶
با مدیریت خود، دهکده‌ای رویایی بسازید / بازی «دهکده رویایی» منتشر شد

با مدیریت خود، دهکده‌ای رویایی بسازید / بازی «دهکده رویایی» منتشر شد

اسفند ۲۴, ۱۳۹۶
معرفی و نیم نگاهی به بازی Assassin’s Creed Valhalla | ویدیوی «فرقه‌ی قاتلین: بازار وکیل»

معرفی و نیم نگاهی به بازی Assassin’s Creed Valhalla | ویدیوی «فرقه‌ی قاتلین: بازار وکیل»

آبان ۲۲, ۱۳۹۹
شماره بیست و هشتم بازینامه منتشر شد

شماره بیست و هشتم بازینامه منتشر شد

مهر ۶, ۱۳۹۸
تخفیف ۱۵ درصدی حضور در رویداد White Nights پراگ برای بازی‌سازان ایرانی

تخفیف ۱۵ درصدی حضور در رویداد White Nights پراگ برای بازی‌سازان ایرانی

0
بازی Dead Cells امسال برای کنسول‌‌ها منتشر می‌شود

بازی Dead Cells امسال برای کنسول‌‌ها منتشر می‌شود

0
۳۵ داور ایرانی و بین‌المللی، داور هفتمین جشنواره بازی‌های رایانه‌ای شدند

۳۵ داور ایرانی و بین‌المللی، داور هفتمین جشنواره بازی‌های رایانه‌ای شدند

0
مصاحبه اختصاصی با دبیر هفتمین جشنواره بازی‌های رایانه‌ای تهران

مصاحبه اختصاصی با دبیر هفتمین جشنواره بازی‌های رایانه‌ای تهران

0
گزارش ویدیویی اختتامیه دومین رویداد کژوال کمپ

گزارش ویدیویی اختتامیه دومین رویداد کژوال کمپ

اسفند ۱۶, ۱۳۹۹
اختتامیه رویداد کژوال کمپ پنج‌شنبه ۷ اسفند برگزار خواهد شد

اختتامیه رویداد کژوال کمپ پنج‌شنبه ۷ اسفند برگزار خواهد شد

اسفند ۶, ۱۳۹۹
«بازینو»کمپینی برای بازی‌های موبایلی ایرانی/ سال نو، بازی نو

«بازینو»کمپینی برای بازی‌های موبایلی ایرانی/ سال نو، بازی نو

بهمن ۲۵, ۱۳۹۹
کوییز آو کینگز ۵ ساله شد

کوییز آو کینگز ۵ ساله شد

دی ۷, ۱۳۹۹

Recommended

گزارش ویدیویی اختتامیه دومین رویداد کژوال کمپ

گزارش ویدیویی اختتامیه دومین رویداد کژوال کمپ

اسفند ۱۶, ۱۳۹۹
اختتامیه رویداد کژوال کمپ پنج‌شنبه ۷ اسفند برگزار خواهد شد

اختتامیه رویداد کژوال کمپ پنج‌شنبه ۷ اسفند برگزار خواهد شد

اسفند ۶, ۱۳۹۹
«بازینو»کمپینی برای بازی‌های موبایلی ایرانی/ سال نو، بازی نو

«بازینو»کمپینی برای بازی‌های موبایلی ایرانی/ سال نو، بازی نو

بهمن ۲۵, ۱۳۹۹
کوییز آو کینگز ۵ ساله شد

کوییز آو کینگز ۵ ساله شد

دی ۷, ۱۳۹۹

درباره‌ی بازینامه

بازینامه از مهر ۹۴ با هدف تولید مقالات آموزشی و پوشش اخبار و حواشی صنعت بازی‌سازی ایران کار خودش را شروع کرده است. بازینامه در حال حاضر تنها نشریه پارسی زبان مستقل آموزش بازی‌سازی در کشور است.

Categories

  • آموزشی
  • اخبار
  • اخبار بازی
  • اخبار تحلیلی
  • اخبار سایت
  • اخبار سخت افزار
  • اسلایدر
  • دسته‌بندی نشده
  • ریپورتاژ آگهی
  • مجله
  • مصاحبه
  • مقالات
  • نقد و بررسی
  • ویدئو
  • گزارش
  • یادداشت ها

Tags

@PS5 @sony Call Of Duty Cyberpunk 2077 TGC TGC 2018 Xbox One انستیتو ملی بازی سازی انستیتو ملی بازی‌سازی بازی بازی ایرانی بازی جدی بازی رومیزی بازی سازی بازی موبایل بازینامه بازی‌های جدی بنیاد بنیاد ملی بازی های رایانه ای بنیاد ملی بازی‌های رایانه‌ای جشنواره منتقدان بازی‌های ویدیویی دانلود مجله بازینامه دایرک زولا سیگپ شاه دزد شماره جدید بازینامه مجله مجله بازی مجله بازینامه مجوز بازی مدریک مصاحبه موبایل نشریه بازینامه همگرا ویگما چهارمین دوره جایزه بازی‌های جدی کاریزما کافه بازار کرونا کلون نباش کوییز آو کینگز کژوال کمپ گیم
  • صفحه اصلی
  • اخبار
  • مقالات
  • ویدئو
  • مجلات
  • ارتباط با ما

تمام حقوق این سایت به بازینامه تعلق دارد ، طراحی و توسعه تیم ProJobDone

No Result
View All Result
  • صفحه اصلی
  • اخبار
    • اخبار بازی
    • اخبار سایت
    • اخبار تحلیلی
    • اخبار سخت افزار
    • ریپورتاژ آگهی
  • مقالات
    • نقد و بررسی
    • آموزشی
    • مصاحبه
    • پیش نمایش
    • گزارش
    • یادداشت ها
  • ویدئو
  • مجلات
  • ارتباط با ما

تمام حقوق این سایت به بازینامه تعلق دارد ، طراحی و توسعه تیم ProJobDone

Login to your account below

Forgotten Password?

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In